６）「社員管理のドーナッツ」って何ですか？

■「社員管理のドーナッツ」とは、中国人の仕事観、就業意識を理解するための「図形」です。中国人ビジネスパーソンが持っている仕事に取り組む姿勢について、キャリアに対する考えについて、基本的な仕事観や就業意識を理解するためのものです。

■中国人はなぜ転職が多いか、なぜ同僚の残業を手伝わないか、なぜ言われたことしかやらないのか、中国人に対してマイナスイメージを持つ日本人も少なくありません。しかし、それらの大部分は日本側の一方的な見方であり、セミナーを受講すると「日本人の誤解だった」ということに気づくでしょう。セミナーではそれらの背景を理解し、さらに現場での対処法を徹底的に考えていきます。

■社内の同僚や部下、または社外の取引先の担当者など、日本人とは違った仕事観や就業意識を持っていることを理解しておくことはたいへん重要です。「CCメールを送ってはいけない」、「同僚の残業は手伝ってはいけない」など、仕事の進め方や商習慣の違いを知っておくだけで避けることができるコミュニケーションギャップがたくさんあります。逆に、何に知らなかったというだけで起きるコミュニケーションギャップやミスがたくさなります。こうした事例をひとつひとつとりあげて解説していきます。

■セミナーでは2つのスライドを使って、中国人の仕事観と就業意識、日本型チームワークと中国型チームワークの違いを解説します。なぜ中国人は転職が多いか、なぜ中国人は会社に対する忠誠心に欠けるか、こういった働く上で本質的的な問題にも迫ります。仕事観を理解する最も重要なスライドが「社員管理のドーナツ」です。（「社員管理の「ドーナツ」に関する詳細は「中国人とビジネスをすための鉄則55」アルク刊（P77）をご覧ください。http://ur0.link/C1Ip